配置性测评

什么是配置性测评

　　配置性测评是人力资源打点中常见的一种原色测评方式，是以人力资源的折法配置为宗旨的测评。人力资源开发取打点是以酬报原的打点，要求人取事的互相婚配，作到人尽其才,才尽其用，使人力资源阐扬最佳效益。

　　理论证真，当任职者的才华、趣味和价值不雅观恰恰吻折职位的要求时，可以抵达最佳的人力资源运用成效；否则, 个别的人力资源就处于被动形态, 以至费尽九牛二虎之力也杯水车薪, 低能低效。配置性测评最大的特点是必须联结职业要求，差异职位的测评范例鲜亮差异，并且不能由于人员的起因降低范例，强调宁缺勿滥。

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配置性测评的特点

　　配置性测评取其他类型的人才原色测评相比, 它具有针对性、客不雅观性、严格性、筹备性等特点。

　　1、配置性测评的针对性特点

　　配置性测评的针对性特点体如今整个测评的组织施止取宗旨上。配置性测评的宗旨是以所配置的( 工做 ) 职位要求为按照, 寻找适宜的申请者。整个的测评流动都是环绕那一宗旨而停行的。折用于甲职位的配置性人才原色测评, 纷歧定折用于乙职位的配置。换句话说, 针对甲职位的配置性测评结果不能应用到乙职位的人事配置上去, 除非甲、乙两种职位要求雷同。

　　2、配置性测评的客不雅观性特点

　　配置性测评的客不雅观性特点体如今测评的范例上。其他类型的测评范例虚一点、真一点, 恍如都可承受, 但是配置性测评的范例, 却必须是真切着真的, 必须以职位的客不雅观要求为范例, 不能主不雅观随便制订。

　　3、配置性测评的严格性特点

　　 配置性测评的严格性特点会体如今测评的范例上又体如今测评流动的组织取施止中。有些工做譬喻飞翔员的驾驶工做, 决不能因为一时找不到合格的人员而降低要求。但是那决不意味着范例越高越好。实验讲明, 让一个大学卒业生处置惩罚看门工做的业绩, 远远不如高中卒业生。因而, 正在表示严格性的同时, 还应表示适应性, 为了担保人事配置的适切性, 不仅对测评范例要求严格, 对测评办法、测评施止及整个的测评历程也要求十分严格, 而且还须要思考人员配置的环境要求取合格人群的整体状况, 否则, 担保不了最后测评结果的精确性取人事配置的适切性。

　　4、配置性测评的筹备性

　　配置性测评的筹备性次要体如今劳动人事打点历程的开始性上。按照配置性测评结果所做的人事配置, 只是担保工做效率成效的一种必要条件, 是一种可能性，是一种筹备。跟着工做要求取人员原色的厘革, 配置之后还要停行适当的调配, 不要一配定末身。